Компании, стремящиеся к лидерству на профильных рынках, ориентированы в основном на сдержанную кадровую политику, предполагающую прежде всего развитие собственного персонала и редкие приглашения на вакансии компании специалистов извне. Стабильность собственного персонал-состава, включенность сотрудников в процессы изменения и развития бизнеса компании, заставляет предпринимать активные шаги по организации внутреннего продвижения и перемещения кадров.
Эффективное продвижение – кадровая технология, создаваемая для конкретной компании, ее особых условий, учитывающая специфику персонала. Эта особая технология включает в себя:
- Систему мониторинга эффективности сотрудников различных категорий
- Процедуры оценки перспективности (потенциала) отдельных сотрудников
- Маршруты кадровых перемещений, способствующие развитию сотрудников и компании
- Механизмы поддержки и поощрения сотрудников на каждом этапе продвижения
Организация эффективного продвижения – гарантия лояльности и приверженности ключевых категорий персонала, форма развития корпоративной культуры и основа управленческой стабильности организации на любом этапе ее развития.