Персонал организации – самый значимый ресурс. Не только потому, что затраты на персонал и организацию его деятельности представляют собой большую часть расходов современных компаний, но и потому, что именно сотрудники являются источником конкурентного преимущества компаний. Удержать и развить это преимущество – задача бизнеса любого направления, заставляющая организации совершать различные шаги по расширению и защите своего кадрового потенциала.
Кадровый ресурс как продукт представляет собой оценку структуры персонала компании в соответствии с задачами и функционалом подразделений и организации в целом. В основе продукта «кадровый ресурс» - технологии аудита персонала компании, выстроенные в соответствии с вопросами, волнующими владельцев бизнеса и топ-менеджмент:
- Готов ли данный персонал-состав к работе в новых условиях?
- Насколько выгодно для компании привлечение конкретной категории сотрудников?
- Как выглядит персонал организации в контексте профильного (общего) рынка труда?
- Какие перемены позитивно/негативно скажутся на эффективности деятельности данного состава сотрудников?
- Что необходимо предпринять, чтобы удержать данную категорию сотрудников?
Ответ на представленные вопросы позволит руководству компании принять решения по изменению кадровой политики, определению критериев эффективности вложений в персонал, формированию основы принятия стратегических управленческих решений.