ООО «АГО Консалт» представляет
АВТОРСКИЕ СЕМИНАРЫ-ТРЕНИНГИ ЕЛЕНЫ КУДРЯВЦЕВОЙ
«СИСТЕМНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»
и
«УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ДУЭЛЬ»
ПОДРОБНЕЕ
---------------------------------------------------------------------------------------------
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ
Корпоративное обучение предполагает постоянное формирование новых программ развития навыков специалистов различных профессиональных сфер, находящихся в разных управленческих позициях. Базовая идея создания программ обучения – соединение нескольких технологий, среди которых – оценка уровня развития профессиональных и управленческих навыков, тренинг использования новых профессиональных инструментов, как общего управленческого характера, так и специально разработанных для конкретной компании, разработка плана профессионального развития для каждого участника программы обучения.
Мы проводим предварительную работу в компаниях для подготовки сотрудников к участию в программе обучения. Каждый участник получает индивидуальные консультации и рекомендации по профессиональному развитию.
Принципы и правила, которыми мы руководствуемся в работе по этому направлению, изложены в нашей публикации «Консалтинговая составляющая тренинга». Разработка и реализация этих принципов является не только предметом нашего авторского права, но и основным конкурентным преимуществом компании AGO Консалт.
Программы семинаров и тренингов являются наиболее вариативной частью наших предложений, они могут быть существенно изменены в соответствии с условиями конкретного клиента.
СЕМИНАРЫ
Для владельцев бизнеса:
Системный менеджмент
Владелец и наемное управление
Для топ-менеджеров:
Побеждающий менеджмент
Топ-менеджмент как производительная сила компании
Эффективность бизнес-процессов и бизнес-единиц
Золотая стратегия
Управление как технология
Для руководителей среднего звена:
Эффективное управление
Непосредственное управление персоналом
Управление организационными проектами
Для специалистов кадровых служб:
Экспресс-оценка кандидатов на должности
Построение системы мотивации и компенсаций
Оценка эффективности процессов управления персоналом
Построение учебного центра
Продвижение кадровых проектов в компании
ТРЕНИНГИ
Супер-начальник (навыки непосредственного управления длдя руководителей среднего звена)
Старт-ап (навыки управления для специалистов, не имеющих управленческого опыта)
Технология прорыва (навыки разработки проектов и продуктов для топ-менеджмента и ключевых специалистов компаний)
Акулы розницы (навыки профессиональной работы для продавцов-куонсультантов и администраторов торговых залов)